Nagyszerű rendezvényen voltam, ahol sokat beszélgettünk arról, hogy mikor és mitől érzik magukat sikeresnek a munkatársak a munkahelyükön. Mit mutat egy friss felmérés és mi áll a dolgok hátterében, hogyan látom én ezt HR-esként, vezetőként, coachként.
Hogy mennyire nincs új a nap alatt, arra példa Peter Drucker 50(!!!) évvel ezelőtti gondolata:
„Ha a vezető nem kutatja az erősségeit, és nem fáradozik azon, hogy jövedelmezővé tegye ezeket a készségeit, akkor csak a képességeit meghaladó dolgokkal, a hiányosságaival, gyengeségeivel, valamint a teljesítményt és az eredményességet akadályozó tényezőkkel fog szembesülni. Arra építeni, ami nincs, a gyengeségekre koncentrálni pazarlás, az emberi erőforrás helytelen felhasználása, sőt azzal való visszaélés.”
És mennyire igaz…sok energiát fordítunk a gyengeségeink fejlesztésére, ahelyett, hogy az erősségeinkre koncentrálnánk és annak előnyeit kamatoztatnánk.
Már talán picit elárultam ezzel a felvezetéssel, hogy ha a munkahelyüket elhagyó dolgozókat megkérdezzük annak okáról, jelentős mértékben azt a választ kapjuk, hogy a vezetőjük miatt történik mindez.
De mit mondanak, ha megkérdezzük őket, mi történik egy számukra nagyszerű napon, vagyis mitől lesz nagyszerű az a nap? Akiket a felmérésben sikerült rávenni, hogy folyamatosan naplózzák ezeket az eseményeket, a következőket hozták ki:
76%-ban a haladást említették meg (ez volt a legtöbbször előforduló eseménytípus). Mi kell a haladáshoz, hogy menjenek a dolgok? Hát az együttműködés, ami 2. helyen 53%-kal szerepel. A technológiai háttértámogatás azért jól jön mindehhez, ez 43%, az egymás segítése 25% és a fontos feladat 19%.
„Erősségeik fejlesztéséhez leginkább a vezetőknek van szükségük külső szakemberekre és szelíd, mégis határozott iránymutatásra.” (John H. Zenger, Joseph R. Folkman, Scott K. Edinger)
Vezetőknek javasolt legalább 3-4 hónapos fejlesztés:
- Válassz ki egy erősséget és koncentrálj a fejlesztésére!
- Legalább 2 féle módszert válassz egyszerre (coaching, tanfolyam, e-kurzus…)!
- Válassz ki egy kiegészítő viselkedésmódot!
- Tudatosan koncentrálj az apró eredményekre!
- Válassz egy külső visszajelző személyt, akivel nem vagy közvetlen függő viszonyban!
- Örülj az apró sikereknek!
Rendkívül fontossá vált…
…a MEGTARTÁS („Ha egy embert megértenek, akkor az az ember tartozik valahova.” Carl Rogers)
…a SZEMLÉLETFORMÁLÁS („A legfontosabb dolog, amit megtanultam, hogy a katonák a vezetőiket figyelik. A végtelenségig képezheted őket, de a személyes példád az, amit követni fognak.” Colin Powell)
…a KARRIER („Mindig lehetetlennek tűnik, mielőtt megcsinálod.” Nelson Mandela)
EGYÜTT JOBBAN!